[岁末盘点之八]院务部:立足本岗、有所创新、展现院务工作新面貌

2009年是我院朝气蓬勃、昂扬奋进的一年，全年工作量空前增多，我部在院领导的领导和具体指挥下，以学习实践科学发展观为契机，全面贯彻“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，在医院文化建设，医院制度改革、内部管理、行政效率等方面锐意进取、确保平稳、有所突破，圆满完成了全年各项工作目标任务，总结如下： 一、深入学习实践科学发展观，结合医院实际，做好本职工作 认真贯彻学习实践科学发展观的要求，以“促科学发展、创一流医院”为实践载体，深入实际，为医院的改革与发展进行了大量的调研、探讨、意见建议收集工作，参与制订指导医院发展的“1235发展规划”。 成功举办了我院多次大型会议，在 “兰大二院2009年学术年会暨第四届科技大会”、 “2009兰州大学百年校庆暨兰大二院励精创新发展论坛会议”、“院徽、院歌、院训”、大型户外拓展活动、新员工入院仪式及多次学术活动过程中，精心筹划、严密组织，保障了会议顺利召开，营造了团结向上、鼓舞士气、振奋精神的良好氛围和新的医院风貌。 二、举办院史展，弘扬医院传统文化 在李院长直接领导下，举办了我院历史上第一次院史展，通过这次活动，征集、展示、集中保存了大量与医院历史有关的文物资料。院史展和市文物局的“清 甘肃贡院旧址”立碑活动。这一系列活动通过医院自身和社会媒体，通过本院职工和到访的各级领导，扩大了我院的影响力，提升了医院的文化品位，增强了兰大二院人的自豪感。 三、立足本岗，有所创新 为促进医院又好又快的发展，适应“新医改”方案下公立医院改革形势，我部各科积极完善工作制度与职责，对日常工作高标准、严要求，优化工作流程，展望未来，开拓创新。 1.随着我院进入加速发展的关键时期，与相关单位的联系、公文往来明显增多，工作人员密切协作，提高文字功底，积极做好各种重要会议、活动的文字材料和会议纪要的起草、记录和整理工作，积极做好各种文件的收集、整理、归档工作；规范各项审批手续，严格执行登记备案制度，切实有效提高了各项工作的效率及可靠性。 2.筹建成立“医院出院病人回访办公室”，自成立以来，共计回访病人10000余人，收到反馈意见300余条，工作得到了医院领导的肯定和患者及其家属的欢迎，实现了提高医疗质量，改善服务态度的目的，并为科室考核、医院的管理和发展提供了可行的依据。 3.对干部病房部分病床进行了修缮装饰，增设干部保健门诊部，配备专职接待人员并全程陪同等服务从而改善了就医环境；并配合省保健局和兰大完成各项保健接待任务，从各个方面达到优质服务，文明行医的要求。 4.争取资金，完善我院硬件建设，通过多条合法途径向教育部、国家发改委等部门申请资金。目前已得到初步回复，为下一步我院的工作奠定了坚实的基础。 5.由信息科牵头积极开发了市医保特殊病门诊发票上报连集中打印模块，开发完成我院预约挂号系统；修改药品供货单位付款模块错误部分；完成检验科内部小LIS系统与医院HIS的对接工作，完成医院校园网扩容，有效解决了全院办公、科研、教学等问题；以及新综合大楼内部的布线系统工作。 6.通过各种渠道和方式积极实施“百人计划”，加大与国际知名大学的交流与合作，建立对等的友好交流关系，聘请包括美国Loyola大学医学中心血液病研究室张吉旺等5位教授在内的国际国内知名的医学专家为我院客座教授。 四、加强廉政建设，坚决纠正不争之风。 1.为进一步加强招标采购工作审批管理，在院领导的关心下，自年初开始实施《pc28预测在线预测神测网3.2招标采购项目论证表》，在招标的各个程序和环节上做到制度化、公开化、透明化，对院内招标项目进行网上公告，学校监察部门、医院纪委、监察室、工会全程监督检查。 2.科学调配，满足各部门所有用车需求，高质量的圆满完成各项任务出车。本年度共派车5600余次，安全行驶20余万公里，车队从油料、维修各方面严把成本关，并做到安全无事故、无严重违章发生。 3.建立健全岗位责任制和内部检查制度。在内部审计工作中，把审计程序关。根据医院安排，委托会计事务所对骨研所、热力科、科技中心、膳食科近三年的收支及经营状况进行了审计。对萃英花园物业成立至今的财务收支及经营管理情况进行了审计。完成设备科2008年应付账款专项审计及寇治明同志离任院工会主席的离任审计；协同完成“小金库”专项治理检查工作。 4.积极参加医院反腐倡廉、招标采购、财务检查、群众来信来访等日常工作，起到监察督促作用。 我们承接了2008年良好的发展势头，圆满完成了2009年上级交予的各项工作任务，为2010年可持续发展奠定了坚实的基础。