[岁末盘点之四]第二临床医学院：注重学生全面发展雕啄品质教育培育良好人材

2009年，在院党委的领导下，第二临床医学院学生党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“深入贯彻落实科学发展观，构架和谐学院”为主线，解放思想，实事求是，与时俱进，紧密结合我院实际，围绕中心工作推进学院的发展，并取得了一定的成绩。 一、 以党建为龙头，创和谐，促发展 （一）营造和谐氛围，强化团队精神，促发展。一个强有力的团队、一个和谐共事的工作氛围是学院健康发展的关键。我们利用教学部工作例会适时进行思想政治教育活动，强化团队建设，有力促进形成了教学部师生员工健康向上的精神面貌和团结奋进的工作作风。通过开展“系列急救活动、人文知识讲座、学习经验交流会等系列校园文化活动，陶冶学生情操，激发学生学习热情，营造严谨、勤奋、求实、创新的良好学习氛围。 　　（二）加强和改进党支部建设。 严格按照组织程序设置了学生党支部及党小组，坚持“三会一课”制度和组织生活会制度，加强了学生党员教育、发展及管理，尤其是统一规范了研究生党员管理。 灵活开展实践活动，加强党员干部的党性观念，深化了教育效果，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。 二、 围绕重点，推进学院各项工作 （一）推进制度化建设，加强学生管理。建立和完善学生日常管理制度；制定有效的安全预案，对于学生中的突发事件，能快速反应、及时处理；推行“学工管理人员与特殊群体学生谈话制度”，及时关注心理变化，做好帮扶促进工作。 （二）服务教学、强化学生学习意识，促学风建设。今年免试研究生占年级总数24%，复习考研学生人数占60%,英语四级通过率达75%,六级通过率30%，就业率73%，较往年大幅提高。 （三）扎实开展常规工作，创新工作思路。 1、积极开展网上综合测评、评优评奖等工作。今年学院全力以赴完善学生数据库，评选工作均通过校园网络实现，提高了工作效率。经评定获得奖学金类学生占总数的32.9%，国家及社会资助的困难学生占总数的32.4%，经济困难生占总数30%，做到公正、公平、公开。达到了激励先进鞭策后进，营造良好学风，帮困助学的目的。 2、积极探索，创新开展工作 开展“教学管理人员联系班级活动”，创新的管理机制，深入调研，解决学院同学切实关心关注的一系列问题。 成功举办2009年春节慰问留校学生活动及本科生毕业联谊慰问活动，体现学院关怀。 以科学发展观为指导，以医院的中心工作为重点，改善办学环境，营造良好氛围，将学生工作融入医院文化建设，积极组织参与医院的大型活动，培养学生的责任意识和社会意识。 （四）培养学生科技创新能力，拓展学生素质。为进一步增强我院学生的创新意识和创新能力，推动学生进行创业实践，提高学生的就业竞争力，积极组织学生申报创新创业计划课题18项，获得批准立项课题3个；申报并获得批准创新人才实验计划项目3项，并定期组织专家进行检查和指导，现已完成大部分课题的结题答辩，先后有17名学生发表科研论文58篇。 （五）积极开展社会实践，加大创新创业能力的培养。针对医学专业特点和学生发展需要，策划组织了“医疗社会服务”、“预防艾滋病”、“甲型H1N1防控”等宣传讲座活动，成立并指导青年志愿者团队开展暑期社会实践，在大量的社会实践中，学生们不仅强化了专业理论知识的运用能力，还在活动中培养了学生的创新能力和自我管理的能力，增进了对社会的认知与了解。引起了较大反响，社会效果很好。 （六）开展丰富多彩的文化建设活动。组织学生参与医院工会组织的 “我爱我家，我爱医院”演讲比赛；医院科技大会及文艺晚会活动；院训、院徽设计及评选活动；开展“践行科学发展观”社会公益活动；院训、院徽揭牌暨千人户外拓展活动；大型院歌演唱比赛活动；开展以“铭记历史，展望未来”为主题的院史展活动；组织参加兰大二院及学生趣味运动会活动；举办 “迎百年华诞，送世纪之星”毕业班师生联谊活动；学习实践交流竞赛活动等。同时在医院网站、宣传栏及教学区黑板加强对学生、教学活动及相关知识的宣传报道，丰富了学生的校园文化，展现了我院学生朝气蓬勃，奋发向上的精神风貌。 三、特色工作 （一）解放思想，构建三位一体管理模式 第二临床医学院的管理模式有别于其它学院，是集学生宿舍管理、教室管理、后勤服务于一体的教学管理模式，在医院党政领导下，学院克服种种困难，以科学发展观为指导，一切以学生为本，从实际出发。积极探索适合我院教学管理的体制机制，构建三位一体的系统管理模式，保证正常的教学和学生的生活。 （二）因地制宜，改善办学环境 兰大二院教学楼环境问题，学校的相关部门早已熟知，也是学生们经常在BBS中谈论的热点问题，兰大二院教学楼“无校园网络”、“宿舍7人一间且房间狭小”、 “没有体育活动场地”等等诸如此类话题，给同学们心中留下了不好的影响，使学生的学习生活受到了很大冲击。在院领导的高度重视下，解决突出问题势在必行，教学部用了近一年时间，在学院经费极度紧张的情况下，花费了大量的人力财力整治环境，改善办学条件，如：开通了校园网络，整治和规范了学生食堂运行与管理，实行了学生宿舍的公寓化管理，购置并规划安装了基本的体育活动设施。现教学楼办学环境已有很大改善。 （三）领导重视，狠抓教学管理有成效 在第二临床医学院成立后，尽管面临的问题和困难很多，但在医院党政领导下，院领导班子非常重视教学工作，并给予了很大的支持和倾斜，加强了教学部管理队伍。一年来，教学部按照发展规划目标，加强了基础设施建设，改善了教学及学习环境，启动了双语教学，积极申报了4门国家精品课程，启动了师资管理，加强了教师队伍建设，取得了一定的成效，为下一年度教学工作上台阶打好了基础。