我院加强行政查房确保临床工作安全、高效运转

按照医院“1235”发展规划，2011年是我院管理年，为进一步落实好医院管理工作，提高临床医疗服务质量，3月1日，我院院长李玉民带领行政各职能部门负责人深入神经外科，在科室进行现场办公，听取意见，解决问题，并就神经病学研究所的有关工作进行安排、部署。神经外科科主任、亚学科带头人、护士长、神经内科主任、心理卫生科主任参加会议。这是2011年我院开展的首次行政查房。 会上，神经外科主任潘亚文从人才队伍、学科建设、科研教学、业务量、设备及今后加强的方向等作了汇报。近几年神经外科在医院的大力支持下，科室人才储备良好，仪器设备先进，可以完成各种高难度精细的手术。目前，神经外科已确定的亚专业学科有颅底肿瘤、幕上肿瘤、颅脑创伤、脑血管病、功能神经外科等，并将培育脊髓脊椎疾病、神经内镜、立体定向神经放射、小儿神经外科等4个亚专业。随着规模的不断扩大，神经外科将得到更好得发展。潘亚文主任还专门汇报了神经病学研究所的现状和存在的问题。 神经外科其他主任、护士长等也就科室目前状况提出了包括医疗、护理、人事、后勤保障、设备等方面的建议。行政职能部门的有关人员通报了目前神经外科运行中的相关情况。在持续两个半小时的行政查房中，大家进行了有效的沟通。 李院长对神经外科2010年的工作给予了肯定。对科室提出的问题、建议，表示医院会高度重视，合理解决。医院将加大对神经外科医疗、护理人才的引进力度，并配备足够的手术间及设备、器械。医院将会从人员配备、设备引进、专项基金、基础设施等方面给予神经病学研究所大力支持，神经病学研究所要振兴和发展，所有的研究所工作人员要善于利用医院的公共资源，做好专项研究。 李院长进一步强调，医疗质量始终是医院工作的重中之重，神经外科的患者通常病情重危重、情况紧急，全科一定要以患者为中心，严把医疗质量绝不放松，要加强对下级医生的管理和指导。全院各职能部门要加强对临床科室的服务，做好保障工作，也要加强绩效考核管理，充分调动职工的积极性和创造性。神经外科全体人员要继续鼓足干劲，进一步提高业务量，保持良好的发展势头，加强科室的医疗质量控制和管理，做好科室亚学科的建设与培育工作，调动大家对科研工作的积极性，加强对外交流，为申报国家临床重点专科、省级重点实验室打好基础。 作为搬入新医疗综合大楼后的首次行政查房，医院集合各相关行政部门现场办公，充分体现了我院对临床科室医疗护理工作的高度重视，确保了医院各项工作务实、高效，促进医院又好又快发展。