[岁末盘点之二]后勤保障部:团结一致，加强管理，为医院发展提供有力保障

二00九年即将过去，新的一年即将开始。在这辞旧迎新的新时刻，回顾过去的一年，后勤保障部一班人在医院行政领导班子的正确领导下，在医院各级领导的关心以及有关兄弟科室的大力协助下，以科学发展观为指导，紧紧围绕医院“一年打基础、二年上台阶、三年大发展、五年大跨越”的整体思路，不断强化内部管理，提高服务质量。为医院发展提供了有力保障。 一、二00九年度各项工作整体回顾 过去的一年，是医院发展史上承上启下极不平凡的一年。也是后勤保障部各科室理顺各项工作，整治院内环境任务繁重的一年。后勤保障部充分发挥各科室领导的主观能动性，科室负责人都以强烈的责任感积极开展各项工作，圆满地完成了各项任务。 1、强化内部管理，打牢工作基础，理顺各项工作。 后勤部门科室多、班组多，工作内容牵挂到后勤保障的各个方面。从洗衣缝纫、绿化卫生、到水暖电气的供应，从房屋管理、危房拆迁到污水处理、患者就餐，无不涵盖之中。新年伊始，后勤各科室不断强化管理，提高服务效率。调整了部分班组长，配齐了人员。对各类维修维护，故障排除，规定了最长时限。 将原总务科管辖的十号楼铺面，印刷厂的有关工作，移交到了后勤服务中心，撤销了医院单身宿舍，将单身宿舍用房改造成了办公用房。职工住宿改为后勤服务中心的“单身公寓”。 2、调整安置了部分办公用房和医疗用房，配齐了办公用品 今年，医院调整了一些科室，成立了几个委员会。后勤部门克服困难，解决了招标办、回访办、审计科等6个科室的办公用房。调整了药剂科办公室，原药剂科办公室用房改造了肝胆胰研究所和消化肿瘤研究所。将骨研所一部分用房改造成了眼科准分子治疗中心。维修改造了原干部保健门诊，改造了教学二部食堂和营养科食堂。 3、大力整治院内环境 由于历史原因，院内危旧平房多、环境差，不但就医患者不方便，本院职工家属也无休闲场所。 一年来，后勤保障部大力整治院内环境，拆除了原皮肤病研究所小二层楼和原设备科办公室。拆除了静观园平房和一号楼前平房。同时，为配合医院建设，拆除了旧配电室和原热力科小二层楼，拆除了原门诊自行车棚、五号楼前自行车棚，科技中心门诊部小二层楼。同时，安置了电力科、设备科、保卫科、老年协会的办公室。今年九月份，修建了职工健身广场，为职工健身提供了一个好场所。 一年来，共拆除旧平房6700平方米，粉刷房屋32间，修修补补27处，新建板房7间，新建公厕一处。 4、严格招标采购程序，严格按章勤俭办事 今年，医院新增了一些科室，配置了一些办公桌椅。每次采购，都按医院规章办事，坚持货比三家，勤俭办事。每次采购，都按医院的规定办事。首先将采购的内容标准报院招标办，招标办在网上公示，大多最低价招标。对于日常物品和低值易耗品，也是按招标厂家采购。对于急用的物品，汇集物品所有科室，招标办，院纪委等科室一同购买。 每月报采购计划，按计划采购。每月进行库房盘点，做到帐物相符，帐帐相符。 对于较大的维修改造，也是集中招标，大都按最低价格中标施工。 5、后勤保障部所属科室间相互配合，积极协作，共同努力，完成医院下达的各项任务。同时在医院组织的运动会中，积极拼搏，取得了优异的成绩。 二、二00九年度工作中几个亮点 1、总务科 首先，今年6月份，总务科解决了垃圾清运这个老大难问题。原来医院垃圾清运到韩家河垃圾场，不仅路程远，垃圾倾倒费也非常贵。每倒一车按吨收费。总务科通过努力与伏龙坪垃圾场签订3年垃圾倾倒合同。不仅路程近了三十多公里，节省了油耗，而且垃圾倾倒费一年才一万五千余元，直接每年节省开支三、四万元。 其次，在今年十月份，甲流防控关键时期，总务科动员组织缝纫室人员加班加点，赶制了1400余个口罩，保证了所有员工的所需。 2、热力科 热力科负责全院的水、暖、气供应。全院管线多，阀门节点多，管线严重老化。今年四月份，热力科开展了岗位练兵活动，要求维修人员熟练掌握每条线路的阀门节点，提高了处理各类事故的能力。 热力科除尘器严重老化，换置一台新的要十几万元，热力科发动员工，自己动手，维修制作了除尘器，不仅节省了资金，也锻炼了职工。 今年，给全院家属楼更换了卡式水表，对我院节约用水起到了积极作用。 3、保卫科 ①、在重点部门，增加了报警器，摄像头。提高了防范能力。 ②、全院加强巡查，抓获散发宣传单，卖假药等各类人员二十几名。积极配合综合大楼的安全保卫，使大楼的物资有了安全保障。 ③、在春、秋两季举办了二次消防演练。 ④、在秋冬季防控甲流关键时期，加强了病区管理，严控各类人员进入病区。 4、电力科 为配合新大楼使用，电力科提早办好了用电手续，新的配电室也已完工。在今年年初，为家属楼更换了卡式电表，节电取得了明显成效。 5、营养科 营养科今年对食堂进行了维修，对经营户重新进行了招标。学生食堂也重新为广大师生服务，职工食堂的改造使新的“惠英大楼”开张营业，明显改善了饭菜质量。 三、存在问题 后勤工作虽然繁杂，但应该讲也是有一定技术含量的。目前热力科。电力科工作人员年龄偏大、人员偏少。新的燃气锅炉和新的配电室使用后急需新的人员。 四、二0一0年工作设想 2010年后勤工作主要围绕新的综合大楼使用开展工作。做好各科室的搬迁安置工作，及时做好各科室的小的维修改造和处理水暖电门窗等各方面出现的问题。 总之，在新的一年里，后勤部门全体员工将以更加饱满的热情投入到各项工作，积极完成上级交给个各项任务，不负重托、不辱使命，为医院发展提供有力支撑。