兰大二院召开内部控制风险评估启动会

3月20日上午，兰大二院组织召开内部控制风险评估启动会。党委书记杨建文，党委副书记、院长周文策、院领导班子成员、行政职能部门负责人及会计师事务所人员参加了会议。会议由总会计师刘立善主持。

会上，刘立善介绍了开展此次风险评估工作是根据财政部、国家卫生健康委、国家医保局和国家中医药局制定的《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）及我省相关要求，为进一步加强公立医院内部控制建设工作，应每年至少开展一次风险评估并形成风险评估报告。负责此次风险评估的会计师事务所汇报了内部控制风险评估方案。

周文策就兰大二院做好此次风险评估工作提出三点要求：一是提高认识、高度重视。各部门要充分认识开展此次风险评估的重要性和紧迫性，增强做好评估工作的责任意识和主动意识，深入开展风险评估工作；二是精心组织实施，抓好工作落实。按照实施方案，寻找风险点，针对存在的风险因素，认真分析，精准施策；三是严格监督检查，强化结果运用。落实风险评估整改工作责任，对发现的风险要正确对待，立行立改。最后强调，此次风险评估一定要做到全面、客观、精准，针对发现的问题要通过完善制度、优化流程等做到事前防范，切实提高医院的风险应对和风险防控能力。

杨建文指出，今天即是启动会又是动员会，大家务必肩负起风险防范的责任，认真配合做好此项工作；他强调，公立医院是党委领导下的院长负责制，医院的高质量发展，安全是第一位的，尤其要保证政治安全、经济安全、信息安全、生物安全等全方位的安全，“治已病防未病”，通过内部控制风险评估，健全内部治理体系，促进医院的高质量发展；最后他要求会计师事务所以旁观者的角度全面评估医院运行过程中存在的风险，提出可行的意见和建议，各部门对发现的问题要即查即改，有效防范风险，形成高质量的风险评估报告。

最后，总会计师刘立善对会议进行总结，强调要健全优化预算、收支、采购、资产、建设项目、合同、科研项目、互联网诊疗、医联体、生物安全、依法执业的管理，并且要建立内部审计与纪检监察等其他监督的联动机制，充分利用监督体系的结果，形成监督合力。并希望我院以此次风险评估为契机，强化流程管控，增强风险意识，形成内部权力运行监督制衡机制，助力医院“四强一新”发展战略，促进医院的高质量发展。