【甘肃日报】陇原杏林守望者的春天——pc28预测在线预测神测网3.2改革发展工作侧记

 医者，作为甘肃省最早的公立医院，如今已成为陇原医疗卫生事业的领头雁；师者，作为兰州大学第二临床医学院，每年培养出的医学学士、硕士、博士数以千计；德者，作为陇原健康卫士，总是第一个冲在突发公共卫生事件的最前沿。他就是pc28预测在线预测神测网3.2（以下简称兰大二院），一位医学事业的守望者，为陇原杏林迎来了生机勃勃的春天。

“一个规划”促成华丽转身

 兰大二院是甘肃省第一家公立医院，隶属于国家“211”工程和“985”工程重点建设大学兰州大学。医疗技术、学科研究在省内外享有良好声誉。然而，就在五年前，本可以大踏步向前迈进的兰大二院遭遇了发展瓶颈，2004年立项开工的医院综合医疗大楼中途停建。面对外部日益激烈的竞争环境、国家新医疗体制改革的巨大压力和人民群众日益提高的就医需求，将这所百年老院推入困境。2009年，为了适应医疗改革的需要，加速医院发展，新一任医院领导班子审时度势，提出了“1235”发展规划的决策，即一年打基础，建立健全组织机构，加强干部队伍建设，完成学科调整，扎实推进人才建设，增加医疗设备投入，改善院内环境，力争医疗综合大楼投入使用；两年上台阶，解决好医疗综合大楼搬迁后遇到的具体问题，完善医院信息系统建设，筹建数个临床医学中心，加强人才培养和引进，进一步增强医院综合实力；三年大发展，进一步改善院内环境，使医疗技术、教学水平和科研能力有较大发展，提高医院核心竞争力，力争使医院的整体水平接近国内先进水平；五年大跨越，基本完成医院基础建设，使医院的基础设施、医疗设备等硬件设施和服务理念跟上国内一流医院水平，医疗技术、科研能力、教学水平和管理水平等能步入国内先进行列，实现医院发展史上的大跨越。

 紧紧围绕规划的宏伟目标和具体任务，全院职工上下一心、齐心协力，使医院的医疗、科研、教学等工作得到了全面的发展，从而实现了由量到质的华丽转身。仅从2009年至2012年，医院已拥有4个卫生部国家临床重点专科、3个省级重点实验室、2个甘肃省临床医学中心、11个省级医疗卫生重点学科、1个甘肃高校省级重点学科（外科学）、1个甘肃省心脏外科院士专家工作站、13个国家级培训基地、6个省级质量控制中心；是甘肃省听力障碍诊断中心、甘肃省眼科疾病干部保健中心以及中国西部首家“内镜培训基地”；医院开放床位数从1068张增加到2500张，增长226.8%，年门诊量从56.6万人次增加到100万人次，增长176.7%，年急诊量从2.96万人次增加到5万人次，增长168.9%；年住院量从2.5万人次增加到6.5万人次，增长260%；手术台次从1.22万台次增加到2.5万台次，增长204.9%。三年间，我院平均住院日缩短1天，设备投入增加3.1亿元。

 “一个平台”种植栖凤梧桐

  自“1235”规划实施以来，兰大二院规范了机构和岗位管理，改革了人才选拔、管理模式，通过这一系列“机构、人事、绩效”改革的策略，用事业留人、待遇留人、感情留人，打造了人尽其才的工作环境，从而调动了广大职工的积极性，增强核心竞争力，促进医院可持续快速的发展。

 制定了引进高层次人才的办法，对引进人才的科研、住房、薪酬以及配偶、子女工作的安排等方面的待遇进行了明确的规定，有效解决了高层次人才的后顾之忧。同时改变了人才发展战略，一改坐等人才上门的思路，主动与高校取得联系确保优秀毕业生能够一出“校门”就入“院门”，从而保证了医院人才发展的生命力。

 建立健全了机构设置，科学定编定岗。调整了十个临床医学中心、明确了临床医学中心、科室、亚学科内部相互关系。研究制定了临床医学中心主任、科主任、亚学科主任职责，形成了中心—科室—亚学科之间的相互促进、相互支持的良性运行方式。制定了一系列切合实际的规章制度，成立了“运营与绩效考核小组”，将医院的发展规划转化为科室的工作目标，将科室的工作目标落实为个人的工作任务，全院形成了良性的运行机制。

通过中层干部竞聘上岗, 绩效考核管理模式，人员的分级管理制度，三个“百人计划”：五年内选拔百人出国、增加百名博士、遴选和培养百名亚学科带头人等办法，充分调动和发挥了人才的积极性和创造性,提高了全员的工作效率，促进了医院各项工作的全面开展，从而为全体二院人搭建了一个施展才华的舞台，种植了一棵栖凤的梧桐大树。

“一种文化”彰显历史厚重

 坐落在清甘肃贡院原址萃英门的兰大二院，因贡院主建筑至公堂而厚重，也因此形成了独有的历史底蕴和医院文化。在萃英文化和至公精神的指引下，一代代二院人走出了一条文化建院的复兴之路。

 建立科学完备的制度文化是保证医院各项文化建设得以顺利实施的关键。全院上下重视规章制度的建设，推进实施保障医院运行的各项核心制度、sop流程管理和奖惩办法，组织召开医疗质量月分析会、院周会、院务会等，听取对制度本身和执行情况的意见和建议，通报处罚结果，规范行为、凝聚力量。使我院形成公开、民主、公正、透明的制度至公文化体系。

 医德高尚的行为文化、凝神聚气的活动文化为提高医疗质量和服务水平，进一步增强医院凝聚力提供了强有力的支撑。兰大二院加大了引导员工立足养成修身养性，追求理想，大力开展新员工职业技能和人文素养专题培训的同时，积极开展丰富多彩的文化活动，把文化创建活动与党风廉政专题活动、文娱体育活动、演讲比赛、体育比赛、科技大会、学科年会及文艺节目等有机结合，有效整合文化活动资源，坚定了全院职工团结一心、争创一流的信念。

 在医院开展文化建设的过程中，经过三年文化建设的实践，已取得了初步成果，构建了我院文化建设体系。确定了院徽及“厚德精医，博学笃行”的院训；经集体填词创作了院歌“放飞理想”；创办了院刊《萃英》杂志、院报，展现医院的百年历史和精英人物；创办院史展览馆、院网共七个文化标志。院长李玉民主编出版的《百年萃英门》一书，为保护至公堂，发掘萃英门历史拉开了序幕。

 时光荏苒，岁月如歌。兰大二院第一个“1235”发展规划即将落下帷幕，悉数那满枝的累累硕果，同样也是献给甘肃这块土地的最好的礼物。当兰大二院第五届改革与发展论坛正式确定了医院发展的第二个“1235”发展规划时，我们有理由相信：陇原儿女都在翘首期待………      （文：王宏伟  王  梅）

                              ——摘自《甘肃日报》2013年10月21日04版