注重科室制度建设,实行精细化目标管理,着重打造一支过硬的治安队伍

编辑：图：来源：发布时间：2012年08月20日点击数：次字号：【小中大】

8月9日，党委副书记、纪委书记童明辉组织召开保卫处治安科全体人员会议，就治安科目前科室建设、人员管理、管理制度等方面工作提出具体要求并指出不足。
童明辉副书记指出，科室是医院管理的基础单位，医院管理要以科室为主体，责任追究也首先追究科长责任。保卫处治安科担负着维持医疗秩序和维护医院平安的重要职责，也是医院的重要科室之一。科室负责人要按照目标责任制严格管理、奖惩分明。科室还要注重制度建设，制定完善的管理制度和奖惩制度，对不同岗位制定不同的工作要求，实行精细化目标管理，对每个岗位每月目标完成情况进行考核，对连续几个月考核落后的实行末尾淘汰制。进行绩效改革，打破干好干坏一个样的管理模式，充分调动职工工作积极性。治安科是医院的快速反应队伍，要精细分组、分工明确，经常性的进行应对突发事件的演练，不断提高应对突发事件的能力，配备必要的装备，打造一支过硬的治安队伍。

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注重科室制度建设,实行精细化目标管理,着重打造一支过硬的治安队伍

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