【中国医院建筑与装备】刘欣跃:建医院,别人靠经验,我靠“三色原则”

作者: 来源:党委宣传部 发布时间:2017年02月14日 点击数: 字号:【

他本是医学博士,任检验医学中心主任,竟临危受命为基建处处长,担负起医院整体改建工作;

他虽没有建设经验,但却不放弃任何学习的机会,并通过自己的“妙招”协调各方关系;

他做事严谨,对基建工程,眼里揉不进一粒沙子!面对“刁横”的单位,不惜与他们正面交锋……

他就是pc28预测在线预测神测网3.2院长助理、基建处处长刘欣跃。

“经验源自经历,我在接到任务时还没有医院基建工作的经历,于是给自己定了一个原则——本色做人,角色做官,特色办事。”

本色做人

“我是接管这个工程的第三任负责人,当时对于半路出家的我来说,可谓是责任与压力并重,那是一段难忘的日子。”刘欣跃的脸上写满了艰难与不易。

“有一丝希望也不能放弃”

从检验科调到基建处,刘欣跃深知这是命运给他的一个极大考验,他坚信,人无完人,不会就学!怎么学?向书本学、向实践学、向周围的人学。

由于前两任领导班子的离开,致使工程残留了很多问题,工程总包不开工就是其中一个最大的问题,并要求变更合同内容,可谁都知道,合同一旦变更,一切风险都由甲方来承担。面对困境,刘欣跃请来总工程师做技术上的指导,请来律师帮助规避风险,同时又借造价师的力量来解决资金上的问题。就这样,到2008年底,项目总算有所进展。可就在这时,设计图纸又出现了问题,施工过程中图纸前后大相径庭,刘欣跃每天面临最大的问题就是图纸变更,但他从不认为问题是困境,“领导交给的任务,必须完成;面对问题,总要解决,就是有一丝希望也不能放弃!”就是这样一位性格耿直、为人坦荡的院长,面对医院建设这项工作,眼里揉不进一粒沙子。

“人心都是肉长的”

为了协调关系,刘欣跃亲自上阵,将问题一个个击破。据医院项目相关人介绍,在那段难忘的日子里,他不是在工地视察,就是在办公室里研究施工方案,根本没有节假日,深夜还在工程现场处理紧急事项,甚至在年三十儿还去看望工地上赶工的工人,亲自掏腰包给他们发红包。“人心都是肉长的,工人们看到我们甲方都这么努力,他们一定会更努力。”

刘欣跃不仅善于学习,更善于创新,为了推进工期,经过多方了解情况、整理资料、认真分析问题后,他特别制定了“倒排工期表”,严控周期。做为第一责任人,他严格把握工作重点,创新管理,形成齐抓共管、协同作战的新局面。就这样,在全院员工的共同努力下,201010月工程按期竣工了。

特色办事

刘欣跃最初接手项目时,面对诸多困境,“在当时的情况下必须特事特办,针对不同的事情采用不同的处理方法。”

“团结可以团结的力量”

“记得一次施工中,地下三层防水堵漏出现问题”,刘欣跃回忆当时的场景,“当天,地下三层一片汪洋,现场就像一眼喷泉,水汩汩地往外冒,堵漏过程非常艰难。但是施工方硬说这是上一家单位做的工程,跟他们没有关系,把责任的规避全给了甲方。”

那时候,刘欣跃的血压也高了,血糖也高了,但是施工方的“刁难”并没有将刘欣跃击败,这头“老黄牛”还是挺住了。他用自己的方式巧妙地将问题一个个击破:“北方人好交朋友,那我就先和他们做朋友,之后再协调工作。”就这样,慢慢和施工单位的人熟悉了,工作开展就容易多了。为了推进工程进度,他对工程总包提出十二字原则:搁置争议,共谋发展,资金支持。对之前遗留的问题既往不咎,在资金支持的前提下划分责任。

“规避不能团结的力量”

而面对刁横、蛮不讲理的单位,刘欣跃直接将他们“赶”出去,甚至和他们发生正面交锋。他开玩笑地说:“那时候,我的门口随时都有两个戴钢盔的保安,因为不知何时就会有人因为工程合同来找我的麻烦。”虽是玩笑话,但是足以见得刘欣跃负责基建工作过程的艰难与不易。

“创业不撞灯、干事不出事、流汗不流泪、吃苦不吃亏”是刘欣跃做人做事的准则,他始终坚持以医院的利益为重、以工程质量为重、以个人名节为重,努力把医院建设项目建成公正、透明的阳光工程。

角色做官

兰大二院工程进展具有一定的特殊性与复杂性,不仅仅出现了上文提到的前期施工方的不配合、设计图纸的变更等问题,在医院竣工投入使用后也曾发生过几次“险情”,但是刘欣跃从不向困难低头,而是以身作则,亲力亲为。

“办法总比困难多”

20101113号,消防人员给管道打压,8公斤压力要求,却直接打到10公斤,致使整个医院的管道爆裂。祸不单行,当天晚上,强电井又出了问题,整栋大楼漆黑一片,温度也很快降了下来,引起全院人员的恐慌,患者及家属们更是议论纷纷:我们患者的安全何在?

此时责任全部压在了刘欣跃一个人头上,面对这些言论,他没有说一句话,而是选择亲自到现场,疏散病患,并下令——电梯一定要留给患者,所有医护人员只能走楼梯,指挥工作人员不惜一切代价对强电井进行抢修。回想起当时的场景,刘欣跃略显疲惫:“所有故障排除之后,天已经蒙蒙亮了,我这颗悬着的心终于可以放下了……”不难看出,在危险时刻,刘欣跃不顾个人安危,始终站在一线,始终把病患的安全放在第一位。

据医院相关负责人介绍,医院投入使用前期,类似于这样的事情不止发生过一次两次,而刘欣跃每次都是亲临现场指挥作战,故障抢修完成后,逐层排查原因,面对各方对责任的推诿,他态度坚决,多次严厉纠正他们的作为,甚至将不负责任的单位直接“赶出去”。

“时刻对得起组织”

回过头再去看之前经历的那些困难,刘欣跃不无感慨地说:“这就好比家庭装修,医院管道漏水、停电都是正常的事儿,但是身为基建管理的负责人,我不能辜负领导对我的信任,更不能对病患的安全掉以轻心,身在这个位置,就要对得起组织,对得起自己。”

 在与同事的交流沟通中他常会提到:人生短暂,能够用于做事的时光更是有限,珍惜组织给我们提供的舞台,珍惜机遇、珍惜每一天,把自己的人生追求融入到党和医院的事业中去,带着感情与责任追求快乐的工作和生活就是充实、有意义的人生。

就是这“三色”原则,最终成为了刘欣跃的特色管理经。他将医学的严谨与高效融入到复杂的基建管理工作中,经过一年多的努力,一幢宽敞明亮、温馨舒适的综合大楼呈现在人们面前,pc28预测在线预测神测网3.2随之翻开新的篇章,他的人生也从此进入了崭新的一页。在刘欣跃办公室的墙壁上悬挂着一幅剪纸作品,其中的题词:“淡泊明志、宁静致远”,正反映出他追求朴实、简洁、内涵的本性。