为进一步加强医院管理，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，改善服务态度，促进科室管理科学化、标准化、规范化，加强临床科室与行政职能科室之间的沟通、协调和配合，同时及时发现和解决各临床、医技、行政、后勤等部门在实际工作中存在的问题，做好医院即将启动的行政绩效考核工作，
行政查房中，信息中心主任郗群首先汇报了本部门目前的工作开展情况及现状。
听取汇报后，李玉民对信息中心在加强我院信息化建设与网站安全中积极采取的有力措施给予肯定，又对存在的问题和不足进行了情况反馈，并帮助科室分析所发现问题的原因，制定了整改措施，明确了整改期限。同时，认真听取了信息中心提出的合理化意见、建议，待研究后给予落实。同时，他又对信息中心的工作提出具体要求：要与计财处等相关处室合作做好绩效考核的前期调研和设计方案；进一步按照三甲复审要求，完善所需内容；要有应急预案机制，并做到本部门人人知晓，遇到安全隐患，要立即启动应急预案，采取有力措施尽快消除隐患问题；要继续加强网络、网站等基础设施建设，全面提升医院信息化网络建设水平和安全保障能力；要加强对信息技术人才的培训与再教育工作，要用技术过硬的人才队伍保障这项工作一年一个新台阶，保障医院各项工作的顺利进行。
行政查房制度是医院领导及职能部门负责人不定期深入医院各科室，有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查，现场办公解决问题的一种管理形式。也是医院领导班子深入科室，倾听职工和病员意见、建议的重要方式。今后我院将进一步加强行政查房制度，通过强化管理，优化工作流程，促进科室建设和业务素质的提高，确保医疗服务质量，推动医院可持续发展。